諸葛行舟 = 品牌軍師、企業(yè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)導(dǎo)師、大定位理論及中國(guó)品牌4.0開創(chuàng)者

【大定位】

最大化合力穿透，Maximum-Force Penetration（MFP），就是基于定位原點(diǎn)的合力穿透。大定位不是定位，是心智穿透，而且是最大化穿透。

【品牌智慧】

又稱“品牌之道”，是一切市場(chǎng)“以道為是”的品牌終極邏輯。

【品牌4.0】

品牌4.0，即是大定位（心智穿透）。1.0是品牌功能賣點(diǎn)，2.0是品牌形象，3.0是品牌定位，4.0即是大定位心智穿透。

【中國(guó)品牌4.0】

遵循品牌智慧，以大定位為核心理論與體系，以第一戰(zhàn)略為終極目標(biāo)，以黃金三角為核心方法，為企業(yè)提供戰(zhàn)略增長(zhǎng)的品牌致勝之道。

【大定位體系】

以大定位理論為核心，包含終極目標(biāo)，終極問(wèn)題（解決），終極方法，系統(tǒng)工具，品牌心法的品牌體系。簡(jiǎn)稱：1313N1。

【第一戰(zhàn)略】

以終為始，運(yùn)用行舟的理論、體系、方法、工具等，最終提升品牌并成就品牌“五個(gè)第一”的終極目標(biāo)。

【五力增長(zhǎng)飛輪】

企業(yè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)的五大杠桿力：頂層力、產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、執(zhí)行力，最終形成戰(zhàn)略增長(zhǎng)之正向飛輪。

【心智穿透】

通過(guò)行舟大定位方法，讓品牌成為客戶首選。

【黃金三角】

行舟3大終極方法，大定位、大競(jìng)爭(zhēng)、大增長(zhǎng)。

【品牌穿透力】

品牌穿透客戶心智的合力勢(shì)能。

【大競(jìng)爭(zhēng)】

行舟提煉的一套競(jìng)爭(zhēng)勝法，簡(jiǎn)稱336，包括：競(jìng)爭(zhēng)形式、三一戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)法。

【大增長(zhǎng)】

五力倍增方法，通過(guò)頂層力、產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、執(zhí)行力，帶來(lái)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

【雙輪驅(qū)動(dòng)】

行舟獨(dú)創(chuàng)的一套針對(duì)ToB企業(yè)的品牌4.0+文化4.0打法。

【超級(jí)兩翼】

基于客戶導(dǎo)向，企業(yè)騰飛的2大最重要的價(jià)值力，即品牌力與產(chǎn)品力。

【九大營(yíng)銷系統(tǒng)】

品牌營(yíng)銷的大體系，包含：市場(chǎng)細(xì)分、品類、產(chǎn)品、價(jià)格、品牌、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、推廣、渠道、終端。是行舟服務(wù)所有客戶的營(yíng)銷終極思考系統(tǒng)。

【26個(gè)一工程】

“一”以貫之，形成品牌最大化客戶心智穿透的品牌工程體系。

【客戶購(gòu)買六關(guān)】

一切客戶購(gòu)買的6大底層邏輯，是每個(gè)品牌成功都需要理解的核心本質(zhì)。

【品牌六者】

品牌在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的角色，而且是需要清晰定位的品牌角色。

【三階思維】

品牌在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，從雞、到鶴、到雁的三個(gè)階段的商業(yè)思維。

【三品思維】

品類、品牌、產(chǎn)品的三大客戶思維模式。

【三一戰(zhàn)略】

企業(yè)品牌成功的3大戰(zhàn)略，包含：1大紅海，2大藍(lán)海戰(zhàn)略。

【三位一體】

即是戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷三位融于一體的解決之道。戰(zhàn)略是客戶價(jià)值選擇，品牌是客戶選擇理由，營(yíng)銷是客戶溝通方法。一言以蔽之，就是品牌從戰(zhàn)略定位，到有效溝通，到客戶選擇的解決之道。

【五維調(diào)性】

品牌的調(diào)性，包括理性、情感性、精神性、文化性、炫耀性。

【三我思維】

一個(gè)品牌的三種角度之看法。

【品牌壓強(qiáng)】

行舟大定位，即品牌心智穿透的原理。

【雙品思維】

品牌與產(chǎn)品，客戶導(dǎo)向的終極思維。

【品牌比重】

品牌與產(chǎn)品在整體企業(yè)投入中的占比。

【性價(jià)值比】

客戶購(gòu)買的終極考量，是總體價(jià)值與總體成本之比值。

【品牌七力】

品牌的七大能量，包括：定位、發(fā)現(xiàn)、價(jià)值、信任、勢(shì)能、同心、觸點(diǎn)。

【品牌能量】

一切物質(zhì)都有能量，品牌也不例外。品牌穿透客戶心智的力之總和，即是品牌能量。

【雙百思維】

品牌和產(chǎn)品達(dá)到百分的差距檢視，和提升空間。

【瞬間真實(shí)】

客戶對(duì)品牌在剎那感知，即0.018秒的客戶心智中的真實(shí)品牌認(rèn)知。

【有形無(wú)形】

品牌如何打造無(wú)形有形化，有形無(wú)形化的價(jià)值力。

【單點(diǎn)突破】

行舟對(duì)于非行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)略定位方法。

【文化4.0】

基于品牌或企業(yè)核心文化定位，展開核心理念、應(yīng)用理念，形成超級(jí)文化符號(hào)視覺(jué)及多場(chǎng)景全面觸點(diǎn)落地的文化超級(jí)體系。與品牌4.0形成雙輪驅(qū)動(dòng)。

【超級(jí)兩翼】

2大層面：企業(yè)超級(jí)兩翼和業(yè)務(wù)超級(jí)兩翼。前者是品牌與文化，后者是產(chǎn)品與品牌。超級(jí)兩翼是企業(yè)騰飛、或者業(yè)務(wù)騰飛的2大引擎。

【健康度六層】

品牌打造的滲透層級(jí)，包括：品牌知名度、品牌認(rèn)知、品牌偏好度、品牌購(gòu)買度、品牌忠誠(chéng)度、品牌推薦度。找出品牌健康狀況，為品牌戰(zhàn)略決策及執(zhí)行找到依據(jù)。

【品牌易經(jīng)】

行舟品牌核心思想之品牌本質(zhì)。

【品牌道經(jīng)】

行舟品牌核心思想之品牌系統(tǒng)致勝之道。

【品牌論語(yǔ)】

行舟品牌核心思想之品牌重要總結(jié)語(yǔ)錄。

【品牌兵法】

行舟品牌核心思想之品牌孫子兵法，即企業(yè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)的重要方法。

【品牌心經(jīng)】

行舟品牌核心思想之品牌的實(shí)戰(zhàn)心得總結(jié)。

【品牌心法】

即行舟大定位心法：一個(gè)靶心，系統(tǒng)合力，全面落地。

【一頂兩翼】

即是頂層戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略。一頂兩翼是業(yè)務(wù)打造成功的最核心的3個(gè)戰(zhàn)略。

【品牌支點(diǎn)】

來(lái)自于阿基米德的杠桿原理：”給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球“。行舟以品牌為核心支點(diǎn)，撬起更大的市場(chǎng)。

【品牌印記】

品牌在客戶心智中的印象，包括多個(gè)維度：形象印記、語(yǔ)詞印記、信任印記、情感印記、品牌個(gè)性印記等等。

【心智壟斷】

如同生產(chǎn)資源、資金資源、渠道資源等一樣，把客戶心智當(dāng)作一種資源，用品牌占位及穿透來(lái)壟斷客戶心智資源的商業(yè)思想。

【品牌九字訣】

品牌大定位方法與工具的9個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，也即行舟品牌9字真言：“準(zhǔn)、高、對(duì)、爆、狠、獨(dú)、創(chuàng)、全、透“。

【品牌杠桿力】

品牌提升對(duì)于市場(chǎng)銷量提升產(chǎn)生的杠桿力。

【品牌三層】

行舟品牌大定位心智穿透工具之3大層面，包括：品牌戰(zhàn)略層、品牌視覺(jué)層、營(yíng)銷推廣及落地層。

【品牌核力】

品牌戰(zhàn)略核心及發(fā)力原點(diǎn)，是品牌從0到1的原力。

【品牌合力】

品牌穿透客戶心智的三層力之合，是品牌從1到N的穿透力。

【品牌格局】

品牌大理想、大使命。品牌格局，是為了讓品牌更好地在客戶、潛在客戶心目中，形成理念層面的認(rèn)同。

【知行品牌】

真正的品牌是知行合一的。行舟對(duì)品牌的理解就是：堅(jiān)定的承諾+持續(xù)的兌現(xiàn)。前者是知，后者是行?！爸词切校屑词侵?。真正的品牌，亦如是。

【品牌同心圓】

品牌一切工作，包括戰(zhàn)略層、視覺(jué)層、推廣落地層，都緊緊圍繞品牌核心而展開，為品牌資產(chǎn)做加法。

【行舟有品牌思想】

好的品牌咨詢機(jī)構(gòu)，一定有自身的品牌思想，行舟品牌之道是行舟的品牌思想。

行舟品牌之道=正確思維+有效方法。

行舟品牌之道包含9大核心思想作品：《行舟品牌易經(jīng)》、《行舟品牌道經(jīng)》、《行舟品牌論語(yǔ)》、《行舟品牌孫子兵法》、《行舟品牌心經(jīng)》、《品牌禪悟》、《品牌大定位》、《品牌大競(jìng)爭(zhēng)》、《戰(zhàn)略增長(zhǎng)飛輪》。

【行舟靠系統(tǒng)致勝】

行舟品牌咨詢的定位是“系統(tǒng)”，行舟致力于打造中國(guó)本土蕞系統(tǒng)的品牌全案咨詢公司。

何以見(jiàn)得？

與創(chuàng)始人背景有關(guān)：集營(yíng)銷策劃公司、市場(chǎng)調(diào)研公司、咨詢公司、品牌戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)公司的經(jīng)歷于一身，融合了這幾類公司的優(yōu)勢(shì)于一體，最終形成行舟品牌咨詢的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：系統(tǒng)致勝。中國(guó)的品牌營(yíng)銷，已經(jīng)跨越了點(diǎn)子時(shí)代、廣告時(shí)代、半全案時(shí)代，如今已經(jīng)到了全案咨詢時(shí)代。全案咨詢時(shí)代，即是系統(tǒng)致勝時(shí)代！

【行舟開創(chuàng)中國(guó)品牌4.0】

行舟是中國(guó)品牌4.0開創(chuàng)者，并引領(lǐng)品牌咨詢行業(yè)跨越品牌3.0，走向品牌4.0。

品牌1.0，USP時(shí)代；品牌2.0，品牌形象時(shí)代；品牌3.0，定位時(shí)代。品牌4.0，大定位時(shí)代，即心智穿透。

中國(guó)品牌4.0，即行舟品牌大定位超級(jí)系統(tǒng)，從終極問(wèn)題、理論、方法、工具，全面穿透客戶心智，實(shí)現(xiàn)客戶終極目標(biāo)：行業(yè)第一戰(zhàn)略。

【行舟提供品牌解決方案】

行舟業(yè)務(wù)三角 = 戰(zhàn)略+品牌+營(yíng)銷，三位一體復(fù)合型全案咨詢服務(wù)：從頂層戰(zhàn)略到全面落地。

行舟黃金三角 = 客戶+競(jìng)爭(zhēng)+自身增長(zhǎng)3大終極問(wèn)題：心智穿透、不戰(zhàn)而勝、戰(zhàn)略增長(zhǎng)。

行舟解決方案 = 業(yè)務(wù)三角+黃金三角。行舟提供一站式系統(tǒng)化品牌解決方案，而不僅僅是品牌服務(wù)模塊。

【行舟3大核心競(jìng)爭(zhēng)力】

行舟具備3大核心競(jìng)爭(zhēng)力：【頂層思維 · 系統(tǒng)合力 · 實(shí)效落地】

頂層思維：從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來(lái)看品牌戰(zhàn)略，讓品牌戰(zhàn)略更匹配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；

系統(tǒng)合力：系統(tǒng)性打造品牌，同時(shí)必須形成品牌合力，力出一孔，才會(huì)力量無(wú)窮；

實(shí)效落地：實(shí)實(shí)在在有效落地，讓品牌看得見(jiàn)摸得著，讓客戶全面感知品牌的價(jià)值。

【行舟7大品牌思維】

行舟品牌咨詢機(jī)構(gòu)的七大思維：

l 思維一：價(jià)值第一

l 思維二：頂層思維

l 思維三：本質(zhì)出發(fā)

l 思維四：?jiǎn)吸c(diǎn)發(fā)力

l 思維五：系統(tǒng)合力

l 思維六：實(shí)效落地

l 思維七：專業(yè)方法

【行舟篤行價(jià)值觀】

行舟的價(jià)值觀，其實(shí)就是一個(gè)字：“誠(chéng)”。

誠(chéng)者天之道，誠(chéng)之者人之道。行舟人，真誠(chéng)做人，實(shí)誠(chéng)做事。做人要讓客戶喜歡，做事要讓客戶感動(dòng)，不欺騙客戶，正心誠(chéng)意為客戶提供價(jià)值。

我們遵道而行，因?yàn)榈朗侨松恼罚彩瞧髽I(yè)發(fā)展的正路。????

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