上海的裝修起步在九幾年，至今30年有的品牌已經(jīng)淘汰，有的品牌依然強(qiáng)勁的生存著，本文就根據(jù)成立時(shí)間，門(mén)店規(guī)模等來(lái)展示上海各類的知名裝修公司，也是在各領(lǐng)域?qū)嵙Σ诲e(cuò)的裝修品牌。
從成立時(shí)間看，成立于九幾年的上海裝修公司只有兩家，聚通和百安居，其余主要集中在2000-2020年。30年的老品牌較少，近20多年的老品牌很多。
從門(mén)店規(guī)?？矗瑴咽悄壳吧虾ｉT(mén)店區(qū)域分布最廣的，在14個(gè)區(qū)擁有店面，百安居、尚海、佳園這3家在13個(gè)區(qū)擁有店面，百姓裝潢的店面分布了10個(gè)區(qū)。
從品牌上看，以上海本土裝修品牌居多，滬佳、尚海、佳園、百姓、億唐、云蘭、居麗、聚通、滬尚茗居、極家精裝、潤(rùn)泰、知賢、關(guān)鎮(zhèn)栓、統(tǒng)帥、億陶、海域、綠通空間這17家都是上海本土品牌，百安居、東易日盛、圣都是連鎖品牌。
78平溫柔奶油風(fēng)-云蘭裝飾作品
整體上看上海這20家裝修公司都挺有實(shí)力的，分店分布廣、規(guī)模大、成立時(shí)間也比較久。
二、上海工裝公司
上海知名工裝公司
同濟(jì)裝潢、朗藝、金螳螂、富馬克、柏麟這5家上海工裝公司中，同濟(jì)裝潢成立時(shí)間比較早，至今已經(jīng)有30年，是上海本土老牌的工裝品牌。
金螳螂是國(guó)內(nèi)家裝首家上市企業(yè)，在工裝項(xiàng)目方面有著非常高的知名度，主要承接大型規(guī)模項(xiàng)目，比如星級(jí)酒店，會(huì)所，公共設(shè)施等；朗藝、富馬克、柏麟業(yè)務(wù)涉及上海各類工裝項(xiàng)目，做得比較多的是上海辦公室裝修，上海廠房裝修。
浦東新區(qū)4800平辦公室裝修-朗藝作品
三、上海別墅裝修公司
上海專業(yè)別墅裝修公司
上海能做別墅裝修的很多，上面的20家常規(guī)家裝公司都能做，但專業(yè)做別墅裝修的就比較少了，專業(yè)的和廣泛涉及的還是有差距的，比如設(shè)計(jì)方面的合理性、施工技術(shù)的專業(yè)性。
星杰、繆斯、拉齊娜、春亭、境遠(yuǎn)、騰龍、尚層、申遠(yuǎn)這8家上海專業(yè)別墅裝修公司中只有尚層的總部位于北京，其余都是上海本土別墅裝修品牌。其中星杰和申遠(yuǎn)已經(jīng)走向全國(guó)，在很多大城市成立了分公司。
圣塔路斯560㎡現(xiàn)代法式-騰龍?jiān)O(shè)計(jì)作品
四、上海局部翻新公司
上海知名局改翻新公司
上海的老房、舊房很多，基本所有的上海裝修公司都能做局部的翻新改造，但是因?yàn)楣こ塘勘容^小，利潤(rùn)較低，大部分裝修公司不愿意承接，這也促使了專業(yè)做局部翻新改造公司的出現(xiàn)。
佳園裝潢、桔裝無(wú)憂、愛(ài)客、三棵樹(shù)、益鳥(niǎo)美居這5家上海局部翻新改造裝修功能室中，佳園裝潢一直以老房翻新比較知名，業(yè)務(wù)涉及老房的全屋翻新和局部改造。
桔裝無(wú)憂近幾年在局部裝修方面的名聲高漲，專注于老房局部裝修、廚房裝修、衛(wèi)生間裝修、舊房翻新、廚房翻新、衛(wèi)生間翻新、水管清理等服務(wù)。
愛(ài)客是立邦旗下局改翻新品牌，三棵樹(shù)立馬住是三棵樹(shù)漆旗下品牌，益鳥(niǎo)美居總部位于成都，這幾家都是專業(yè)的局改翻新品牌。
上海4平米衛(wèi)生間改造-局裝無(wú)憂作品
上海軟裝發(fā)展的比較不錯(cuò)，得益于上海消費(fèi)者普遍接受在軟裝設(shè)計(jì)搭配的消費(fèi)，基本所有的大型家裝公司、專業(yè)別墅裝修公司、室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室都能進(jìn)行軟裝的設(shè)計(jì)搭配，這里就不一一列舉品牌了。
裝修這事需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，選擇裝修項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的施工團(tuán)隊(duì)，才能更順利的裝修，同時(shí)裝修也是要花錢(qián)的，業(yè)主最好根據(jù)上海市場(chǎng)價(jià)來(lái)好好琢磨錢(qián)該花多少錢(qián)，怎樣花性價(jià)比才更高。
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]]>王天平自述：我應(yīng)該去做一些長(zhǎng)遠(yuǎn)有價(jià)值的事情|廣州聚軒裝飾專訪_騰訊視頻
聚軒集團(tuán)作為最具創(chuàng)新力的標(biāo)桿性裝飾企業(yè)。公司成立以來(lái)贏得了新老客戶的信任和支持，旨在讓裝修更簡(jiǎn)單的使命，著力打造客戶最信賴的裝修公司。 今天有幸采訪了廣州聚軒裝飾公司創(chuàng)始人王天平先生，讓我們一起領(lǐng)略王天平先生的成功之路。
塞翁失馬焉知非福，趕鴨子上架般進(jìn)入家裝行業(yè)
在問(wèn)到什么契機(jī)加入裝修行業(yè)時(shí)，王天平先生緩緩說(shuō)出這句話，他講述，在07年準(zhǔn)備去上海做小生意時(shí)，被親戚說(shuō)服來(lái)到廣州，想一起合作開(kāi)裝修公司，在資金交到親戚手里后，才知道親戚遠(yuǎn)沒(méi)有他嘴里包裝的那么厲害，甚至還帶著他的錢(qián)遠(yuǎn)走外省，無(wú)可奈何中，硬著頭皮在工人師傅的幫助下進(jìn)入裝修行業(yè)。
Q：破釜沉舟的勇氣，不是誰(shuí)都擁有，作為剛進(jìn)入行業(yè)的小白，您是怎么提升自己并打開(kāi)渠道的呢？
王天平先生：實(shí)踐出真知，為了學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工步驟，跟著工人師傅下工地，再自學(xué)設(shè)計(jì)軟件，像Ci、3D、Mars等，學(xué)了大概兩年，基本掌握后，便在當(dāng)時(shí)很火的貼吧里發(fā)帖，那時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)大面積覆蓋，算是抓住小風(fēng)口，短時(shí)間內(nèi)，一個(gè)小區(qū)就成交十幾套，加上客戶互相介紹，慢慢有了知名度。
Q：據(jù)我了解，您在做一年家裝后就轉(zhuǎn)做工裝了，但在做了六年工裝后又進(jìn)入家裝，是什么契機(jī)讓您做出這樣的決定？
六年工裝，最后回歸家裝，只為“做長(zhǎng)遠(yuǎn)有價(jià)值”的事情
王天平先生：雖然做了工裝，但從13年，我就在尋找，尋找我應(yīng)該做什么。工裝而言，它沒(méi)有感情，交付完，就沒(méi)有交集了，直到參加土巴兔的家裝發(fā)布會(huì)，才讓我醍醐灌頂，我尋找的正是家裝那種被一家人去憧憬的溫暖。
但那時(shí)的家裝，不僅有商機(jī)還有不能忽視的“亂象”。像施工不規(guī)范，管理混亂，私自增項(xiàng)等，就決定自創(chuàng)品牌“聚軒裝飾”，想用自己的力量增強(qiáng)行業(yè)的“實(shí)”，摒棄行業(yè)的“虛”，真正切實(shí)的“把品質(zhì)搞上去，把“亂象”降下來(lái)”。
Q：那您有了家裝經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)，重新進(jìn)入是否一帆風(fēng)順？
王天平先生直說(shuō)想過(guò)放棄，他說(shuō)，行業(yè)亂象比預(yù)想的更嚴(yán)重，工人暗箱操作到能把每一個(gè)單子都做到虧損，除此，王天平先生還坦率表明，在進(jìn)入家裝時(shí)，預(yù)計(jì)50萬(wàn)的虧損，但實(shí)際過(guò)程中，卻虧損了50萬(wàn)的兩倍。
王天平先生：當(dāng)時(shí)我還找合伙人何志勇先生一起商討，但我們都問(wèn)對(duì)方一句：“初心是什么”。
“我們的初心是做長(zhǎng)遠(yuǎn)有價(jià)值的事，是想盡自己的力去改變一點(diǎn)行業(yè)亂象，怎能因?yàn)橐粫r(shí)挫折去放棄？后來(lái)我們從內(nèi)部就開(kāi)始大刀闊斧的改革，把整個(gè)組織的后端做調(diào)整，去聘請(qǐng)行業(yè)以外的人，跟他們做培訓(xùn)?！?/p>
經(jīng)過(guò)調(diào)整的聚軒，在行業(yè)內(nèi)蒸蒸日上，時(shí)至今日，王天平先生也用行動(dòng)踐行了當(dāng)時(shí)的初心，在行業(yè)內(nèi)成為有著標(biāo)桿性的裝飾企業(yè)，這讓我們不由好奇公司為什么起名為“聚軒”
希望有一幫志同道合的人相聚在一起，像一架馬車(chē)一樣的勇往直前
王天平先生：“軒”字代表戰(zhàn)車(chē)，形容的是房子的屋頂走廊，即跟家連在一起，又代表戰(zhàn)車(chē)
“聚”則是相聚，結(jié)合一起的意思就是我們希望有一幫志同道合的人相聚在一起，像一架馬車(chē)一樣的勇往直前，共同在這個(gè)行業(yè)里干出一點(diǎn)有價(jià)值、有意義的事情。
客戶第一、讓裝修更簡(jiǎn)單
聚軒除了一直踐行初心，奉行的企業(yè)文化也與時(shí)俱進(jìn)，但不變的依舊是“客戶第一”
從王天平先生那里了解到，聚軒裝飾的企業(yè)文化在近期做過(guò)更改，但“客戶第一”不論在舊版還是新版，都排在首位。
“以人為基，以客戶為本，是聚軒企業(yè)文化永不變的基礎(chǔ)”王天平先生談起企業(yè)文化解釋道。除此之外，聚軒使命“讓裝修更簡(jiǎn)單”也充分體現(xiàn)了王天平先生當(dāng)時(shí)想改變行業(yè)亂象的初心。
如今的聚軒和當(dāng)時(shí)的聚軒已不能同日而比，問(wèn)及人才招聘上的特性時(shí)，王天平先生的回答真摯又樸實(shí)，體現(xiàn)了大企業(yè)家的格局。
王天平先生：有三個(gè)方面是不可或缺的。第一是意愿度，第二是熱愛(ài)家裝行業(yè)，第三是一定要好學(xué)
Q：專業(yè)度不是公司考慮的第一標(biāo)準(zhǔn)嗎
王天平先生：專業(yè)度可以后期培養(yǎng)。只要他具有上述三個(gè)品質(zhì)，專業(yè)度也只是時(shí)間問(wèn)題，聚軒也一直愿意付出一些代價(jià)來(lái)讓員工成長(zhǎng)。
采訪臨近結(jié)尾，我們還詢問(wèn)了作為在廣州扎根15年的行業(yè)強(qiáng)勁品牌，聚軒成功的要素都有哪些。
對(duì)于成功的生意經(jīng)，王天平先生分享的很坦然。
王天平先生：首先一定是好組織，其次是好產(chǎn)品，當(dāng)然還有第三個(gè)，激勵(lì)好的競(jìng)爭(zhēng)力。
具備這三種要素，公司未來(lái)才能發(fā)展的更好。
于家，每個(gè)人都有不同的定義，而裝修公司存在的意義，就是將這些事情轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，賦予業(yè)主真正的期待，為生活創(chuàng)造美好家！本期專訪就到此結(jié)束了，感謝聚軒創(chuàng)始人王天平先生的分享，也祝愿聚軒裝飾接下來(lái)能如愿實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
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