說起司馬南，網友們的第一印象是“愛國斗士”，“正義先鋒”，有“民族大義、愛國情懷”，敢于跟社會不公說不。

例如抨擊美國，發(fā)難聯(lián)想，責難游戲創(chuàng)造平臺，批判莫言文學一無是處等等。他的言辭，極端銳利，敢說敢批好似嫉惡如仇，又像人民救星，因此頗獲得了很多網友的好感。

這樣一位人民的“斗士”，他真的如自己說的那么偉大嗎？恐怕不然！

司馬南之所以能得到許多人的支持，是因為他抓住了大多數(shù)人的心理，就是轉移注意力，以憤怒沖淡其它思想。

其實發(fā)生在他身上的爭議不斷，只是贊美他的人將其迎合眾人的痛快點無限放大，遮蔽了其丑陋的一面。社交媒體上，理性、樂觀太容易被憤世嫉俗的情緒蓋過。

司馬南身上的爭議，從2012年的“夾頭”事件開始，到后來妻兒移民美國，在美國25萬美元買房子。

雖然之后有許多人為司馬南洗白，甚至他自己也發(fā)作品陳清，但事實就是這樣，再多的辯駁也顯得蒼白無力。這只能說明司馬南是個心口不一的人，許多人稱他“反美斗士”，“愛國楷?！保惨源擞媳娙?，在網絡上以此大薅流量，事實自己卻在美國買房，移民，這是怎樣的一個笑話，怎能讓人信服？

真是前倨而后恭，思之令人發(fā)笑！

不過，司馬南事件，也折射出中國的房價問題，他在美國花25萬美元可以買個不錯的房子，在北京卻根本別想，而且比他在北京高價買的房子還大。這也不得不讓人深思。

司馬南自己也說過，他并不是一個人在戰(zhàn)斗，在其背后，是有一個龐大的自媒體團隊進行運作的。

“司馬南頻道”這個賬號，最早是由一家叫“北京中易網天信息技術有限公司”的自媒體公司注冊的。這家公司和“四月華文（北京）文化傳媒有限公司”的股東是同一個人，都是饒謹。

“華文”旗下的賬號數(shù)量眾多，有“四月網”“張捷財經觀察”“譯通社”和“印度洋之眼”

“中易”旗下的賬號，除“司馬南”外，還有“李肅論道”、“勇哥觀天下”、“李毅看世界”等賬號。

其中張捷、李肅等人，在司馬南抨擊聯(lián)想的時候，他們都曾出面力挺司馬南。

當時，許多人以為他們跟司馬南一樣，都是為了國家利益而戰(zhàn)，都在為國有資產流失而發(fā)聲，認為他們是正義的發(fā)言者。

然而，隨著越來越多的真相浮出水面，人們終于看到他們的真面目，他們根本就是出自同一家公司的自媒體人，這是相互抱團，排除異己，欺騙廣大網友的感情，其用心不可謂不險惡！

是什么導致了這樣的結局呢？毫無疑問，還是一個錢字鬧的。

這些事情，則折射出自媒體團隊的丑惡一面，這不是引導大眾走向正確道路，擁有的價值觀。而是為自己的利益不擇手段，就算犧牲大眾的幸福也在所不惜。

據悉，僅司馬南一個頻道，一年就能給饒謹創(chuàng)造超過千萬的利潤，更不用說其他賬號一起加起來。保守估計，饒謹一年的收益應該能達到接近億元。

所以，他們忘了自己的初心，背著良心說瞎話，只是為了賺錢而迎合那些不知實情的人們。

由此可見，司馬南及其團隊的作品，也并不只是為了正義而發(fā)聲。有時候，蹭熱度，引導輿論的嫌疑要更大一些。

輿論有一種自我加強的規(guī)律，意見相同的人在社交媒體上相互認同，相互呼應，獲得力量感，憤怒會變得更加憤怒。司馬南算是玩轉“情緒”的高手，他很好地支配了許多人的感情。

只是他們如今玩過了火，不能正確定位自己，將他們的思想標榜為正義的指向標，才導致如今的惡果自食。

不過，我們也不必擔心司馬南的以后，因為這些年，他薅的流量也足夠自己后半生不愁了。

網絡不是法外之地，我們作為網絡大家庭的一員，一定要樹立自己正確的價值觀，不要被別人的激情演講左右了自己的感情。如若不然，很容易成為被別人利用的工具。