司馬南原來不姓司馬，他本名叫于力，光頭條就有1000萬粉絲！
司馬南的視頻開頭都有一句統(tǒng)一的開場(chǎng)白：“我是中國公民、北京市民、北京東城區(qū)居民司馬南?！?/span>
搞聯(lián)想，斗滴滴，各種搞事情，一張嘴大吃四方，一副反美斗士的樣子，吸引了大批網(wǎng)民！
也有網(wǎng)友批評(píng)司馬南，是一個(gè)口是心非、兩面三刀的人。認(rèn)為他的言辭都是為了流量，見風(fēng)使舵去迎合粉絲。
近期，司馬南在美國買房，以及妻兒長期居住在美國事情，在網(wǎng)上引起了熱搜。但是，之前司馬南沒有承認(rèn)。
這真是大意失荊州了，沒想到東窗事發(fā)！
有人爆料并且曬圖，2010年的時(shí)候，司馬南就在美國買了一套價(jià)值25.7 萬美元的房子，折合人民幣175.5萬元。
據(jù)說，這套房子1981年建成，還附帶了停車位，后面還有院子和游泳池。
濃眉大眼的司馬南也應(yīng)了那話：“反美是工作，赴美是生活”。
所謂盛名之下 其實(shí)難副，這個(gè)男人背后是一個(gè)拉垮的女人！或許還有一個(gè)別有用心的團(tuán)隊(duì)或資本！不想人有千算，天則一算！
比如算柳傳志的帳，好不容易聯(lián)想電腦還能和美國拼拼，司馬南不知為何就咬住它不放！
那么多去美國上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的貓膩他怎么不說！那么多外資對(duì)中國巧取豪奪他怎么一個(gè)也不說！
話說回來，這次他被禁言是什么原因呢？
有專業(yè)人士分析，司馬南被禁言，應(yīng)該不是平臺(tái)自已決定的，可能是上級(jí)主管部門要求的，所以涉及全平臺(tái)。
一種可能——柳傳志們的反擊？
司馬南在頭條最后一條視頻是：司馬南向公安部、中央網(wǎng)信辦實(shí)名舉報(bào)：聯(lián)想花錢操控輿論。
滴滴被罰款80億，司馬南還發(fā)了視頻慶祝，和揭露其搜集出賣中國戰(zhàn)略敏感信息，他自己也表示數(shù)年來一直咬柳傳志的斗爭終于取得了階段性勝利！他可能也想到，柳傳志能花80億息事寧人，花點(diǎn)錢操控輿論甚至把他人設(shè)搞臭又有什么不可以呢？
滴滴認(rèn)罰80，你就能想到能壟斷中國90%打車、共享單車市場(chǎng)是多么賺錢，一天賺幾億都沒問題，一年幾百億，還怕罰80億？很顯然司馬南嚴(yán)重低估了柳傳志的實(shí)力！
司馬南不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他的團(tuán)隊(duì)有問題！
司馬南的人設(shè)被塑造成“反美斗士”、“民族英雄”、“愛國人士”，但他不是一個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
公眾號(hào)“司馬南頻道”的賬號(hào)主體是“北京中易網(wǎng)天信息技術(shù)有限公司”，這個(gè)賬號(hào)的前身是“李毅看世界”。
“李毅看世界”賬號(hào)完成遷移之后，“北京中易網(wǎng)天信息技術(shù)有限公司”又注冊(cè)了“李毅看世界”。
由此可見，司馬南和李毅是戰(zhàn)友，都屬于同一家公司。背后實(shí)控人是饒謹(jǐn)！
饒謹(jǐn)關(guān)聯(lián)的企業(yè)有9家，是6家企業(yè)的法定代表人，這些企業(yè)囊括了我們經(jīng)常能看到的時(shí)政大V。
比如“張捷財(cái)經(jīng)觀察”、“印度洋之眼”、“譯通社”和“四月網(wǎng)”。
去年司馬南抨擊聯(lián)想的時(shí)候，張捷也在后面打助攻，這下大家明白怎么回事了吧。
“北京中易網(wǎng)天”這家公司主體下，注冊(cè)的公眾號(hào)有“司馬南頻道”、“李肅論道”、“勇哥觀天下”、“李毅看世界”、“鄒中棠論道”等賬號(hào)。
前不久李肅還做了一個(gè)視頻，力挺司馬南，原來他們都是同一戰(zhàn)壕里的兄弟。
讓人頗感意外的是，司馬南被禁言的時(shí)候，李肅也被禁言，以及司馬南的老朋友孔慶東，也一同被禁言。
司馬南不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他的背后是一群大V，以及公司化運(yùn)營的自媒體團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)出事大約與錢有關(guān)，昨天的新聞司馬南企圖外逃被攔下，提到其涉嫌傳媒公司內(nèi)幕交易。
看來司馬南被禁言只是開始，這不就被禁足了！被送監(jiān)獄的節(jié)奏也開始了！
司馬南背后的流量生意
司馬南背后饒謹(jǐn)，是個(gè)85后，福建龍巖人，和美團(tuán)的王興，以及今日頭條的張一鳴是老鄉(xiāng)。
有人做過測(cè)算，司馬南在今日頭條上的收入，每個(gè)月至少50萬。
司馬南在公眾號(hào)上的收入無法計(jì)算，根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其公眾號(hào)的廣告收入只會(huì)比頭條上多，而不會(huì)少。
將所有平臺(tái)上的收入加起來，僅司馬南一個(gè)IP，給饒謹(jǐn)控股的公司帶來的收入，能達(dá)數(shù)以千萬計(jì)。
為什么司馬南非要以攻擊聯(lián)想為由頭呢？那要看到支持他的頭條背后的美資代理人了，戴爾、惠普電腦在技術(shù)和市場(chǎng)上弄不過聯(lián)想嘛，于是利用其控制的嘴炮自媒體攻擊之！很明顯嘛！
表面上你看到的是他們?yōu)閲鵀槊竦暮姥詨颜Z，背后都是白花花的銀子和外資的特殊目的。
如果將饒謹(jǐn)控制的所有網(wǎng)絡(luò)大V的收入加起來，其所創(chuàng)造的利潤，不亞于一家上市公司的收入。但和滴滴相比，還不如人家一天賺得多！
很顯然，司馬南背后的饒謹(jǐn)、張一鳴們嚴(yán)重低估了柳傳志的實(shí)力！
聯(lián)想再怎么說也是國企，是民族品牌，雖然也問題很多，有老外摻和，但是人家技術(shù)水平在！
在當(dāng)前外資代理人與民族資產(chǎn)階級(jí)的矛盾之下，明里暗里的斗爭也在激烈化了。
最近中醫(yī)殺手丁香醫(yī)生被團(tuán)滅也可見一斑，美國花大資金在中國搞各種自媒體文化侵略、資本代言最終卻反而暴漏了它們自己，激起中國人更強(qiáng)的愛國主義！
土運(yùn)即將結(jié)束之際，即將見證歷史周期律！就像1925年后民族資產(chǎn)階級(jí)大革命開啟，反對(duì)國外資本在中國的勢(shì)力和對(duì)民族中小企業(yè)的壓制！
盛名之下其實(shí)難副！
不畏浮云遮望眼，人間正道是滄桑！
]]>他的公眾號(hào)“司馬南”和“司馬南頻道”目前已經(jīng)無法搜索，以前的內(nèi)容還可以查看，除了8月20日當(dāng)天沒有再更新內(nèi)容，看起來沒有什么異樣。
他的主戰(zhàn)場(chǎng)今日頭條上的“司馬南”和“司馬南頻道”，依然可以搜索到，賬號(hào)的所有內(nèi)容均可以查看，但賬號(hào)主頁的下方，出現(xiàn)了“因違反相關(guān)規(guī)則，該用戶已被禁言”的提醒。
同樣的，司馬南的兩個(gè)矩陣賬號(hào)在微博、B站、抖音和知乎，都出現(xiàn)了被禁言的提醒。
由此可見，司馬南確實(shí)在全網(wǎng)被禁言了。
他的以往內(nèi)容依然可以查看，說明并沒有被封號(hào)，只是關(guān)了小黑屋。
如果沒有進(jìn)一步的處罰，一般只要關(guān)上一個(gè)月，他的賬號(hào)依然可以重新啟用。
對(duì)于司馬南被禁言這件事，網(wǎng)友們褒貶不一，不同的平臺(tái)上，主流的聲音完全不一樣。
在今日頭條上，打開評(píng)論區(qū)，幾乎是一邊倒的支持司馬南，為司馬南被禁言喊冤，甚至認(rèn)為這是ZB的力量。
但在微博上，更多網(wǎng)友則認(rèn)為司馬南早就該被禁言，為司馬南被禁言感到高興，有些人甚至要開茅臺(tái)慶祝。
對(duì)于兩個(gè)平臺(tái)上用戶的反應(yīng)，有一個(gè)解釋是說今日頭條上的用戶，比微博的用戶更加下沉。
對(duì)于這個(gè)解釋，懂的自然懂，不懂的也不用懂。
大家都很好奇，都想知道為什么司馬南會(huì)被禁言。畢竟平臺(tái)給出的理由很籠統(tǒng)，只是說違反了相關(guān)規(guī)則，沒有具體說哪條內(nèi)容，違反了哪條規(guī)則。
其實(shí)，這種全平臺(tái)禁言的現(xiàn)象，肯定不是這幾大平臺(tái)一起開會(huì)商量好，然后同一時(shí)間同步禁言的。
大家去看一下司馬南賬號(hào)上的置頂視頻，就很容易找到他被禁言的原因。
他在置頂?shù)囊曨l里，要實(shí)名舉報(bào)聯(lián)想花錢操縱輿論；實(shí)名舉報(bào)沒有問題，問題出在他企圖拉“他人”下水。
他被禁言的原因，我只能說這么多。
關(guān)于司馬南本人，我也有幾點(diǎn)想說：
一、用劍者死于劍
水能載舟，也能覆舟。這個(gè)道理我們都懂，司馬南不可能不懂。
司馬南在自媒體行業(yè)出圈，是通過揭露國有資產(chǎn)流失，不斷地批判著柳傳志、聯(lián)想和滴滴，收獲了大量的流量和粉絲。
然后司馬南又以反美斗士自居，打著愛國的旗號(hào)，順應(yīng)粉絲的喜好，源源不斷地生產(chǎn)內(nèi)容。
因此，司馬南這個(gè)人設(shè)，必須得是完美的，不能有瑕疵，不然他所表達(dá)的觀點(diǎn)和內(nèi)容，就立不起來。
但是，司馬南偏偏言行無法一致。
2010年他在美國，花25萬美元買了一套房，然后將妻子和兒子，都送到了美國。
這原本是個(gè)人選擇，旁人沒什么好非議的。
可司馬南不誠實(shí)，為了打造人設(shè)，公開撒謊，說自己從來沒有在美國購置房產(chǎn)。
當(dāng)被證據(jù)確鑿地曝出在美國買了房之后，司馬南眼看已經(jīng)無法辯駁了，多次出視頻做自我批判，企圖獲得網(wǎng)友們的理解。
不得不說，他這一招很奏效，獲得了不少粉絲的諒解。
但是，自媒體上依然有大量的賬號(hào)，對(duì)司馬南美國買房的事進(jìn)行抨擊，而且愈演愈烈。
司馬南很清楚這是輿論自發(fā)的力量，這個(gè)力量太可怕了，為了反擊，他很聰明地又把聯(lián)想拉了出來，將禍水東引。
在自媒體圈子里，要說玩輿論搞流量，司馬南說第二，沒人敢說第一。
持劍者死于劍，玩火者必自焚，已經(jīng)有很多前車之鑒了，司馬南不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。
二、司馬南不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
司馬南的人設(shè)被塑造成“反美斗士”、“民族英雄”、“愛國人士”，但他不是一個(gè)人，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
公眾號(hào)“司馬南頻道”的賬號(hào)主體是“北京中易網(wǎng)天信息技術(shù)有限公司”，這個(gè)賬號(hào)的前身是“李毅看世界”。
“李毅看世界”賬號(hào)完成遷移之后，“北京中易網(wǎng)天信息技術(shù)有限公司”又注冊(cè)了“李毅看世界”。
由此可見，司馬南和李毅是戰(zhàn)友，都屬于同一家公司。
司馬南頻道的頭條號(hào)，賬號(hào)主體是“南友匯（北京）文化發(fā)展有限公司”，這家公司的控股股東是“四月華文（北京）文化傳媒有限公司”。
四月華文的控股股東是饒謹(jǐn)，此外，他還是前面提到的“北京中易網(wǎng)天”的控股股東。
饒謹(jǐn)關(guān)聯(lián)的企業(yè)有9家，是6家企業(yè)的法定代表人，這些企業(yè)囊括了我們經(jīng)常能看到的時(shí)政大V。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四月華文這家公司主體下有“張捷財(cái)經(jīng)觀察”、“印度洋之眼”、“譯通社”和“四月網(wǎng)”。
去年司馬南抨擊聯(lián)想的時(shí)候，張捷也在后面打助攻，這下大家明白怎么回事了吧。
“北京中易網(wǎng)天”這家公司主體下，注冊(cè)的公眾號(hào)有“司馬南頻道”、“李肅論道”、“勇哥觀天下”、“李毅看世界”、“鄒中棠論道”等賬號(hào)。
前不久李肅還做了一個(gè)視頻，力挺司馬南，原來他們都是同一戰(zhàn)壕里的兄弟。
讓人頗感意外的是，司馬南被禁言的時(shí)候，李肅也被禁言，以及司馬南的老朋友孔慶東，也一同被禁言。
司馬南不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他的背后是一群大V，以及公司化運(yùn)營的自媒體團(tuán)隊(duì)。
三、司馬南背后的流量生意
司馬南、張捷、李肅、李毅這些大V背后，都站著同一個(gè)男人，那就是饒謹(jǐn)。
饒謹(jǐn)是個(gè)85后，福建龍巖人，和美團(tuán)的王興，以及今日頭條的張一鳴是老鄉(xiāng)。
2008年，饒謹(jǐn)因成立反CNN網(wǎng)站一戰(zhàn)成名，這個(gè)網(wǎng)站后面改名為“四月網(wǎng)”。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代風(fēng)起云涌，饒謹(jǐn)在新媒體領(lǐng)域積極探索，找到了宣傳正能量的流量密碼。
他通過與司馬南、李毅、張捷等名人合作，孵化出了眾多自媒體大V賬號(hào)。
其中司馬南和司馬南頻道是最為成功的兩個(gè)賬號(hào)，有人做過測(cè)算，司馬南在今日頭條上的收入，每個(gè)月至少50萬。
司馬南在公眾號(hào)上的收入無法計(jì)算，根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其公眾號(hào)的廣告收入只會(huì)比頭條上多，而不會(huì)少。
將所有平臺(tái)上的收入加起來，僅司馬南一個(gè)IP，給饒謹(jǐn)控股的公司帶來的收入，能達(dá)數(shù)以千萬計(jì)。
如果將饒謹(jǐn)控制的所有網(wǎng)絡(luò)大V的收入加起來，其所創(chuàng)造的利潤，不亞于一家上市公司的收入。
表面上你看到的是他們?yōu)閲鵀槊竦暮姥詨颜Z，背后都是白花花的銀子。
做流量生意本沒有錯(cuò)，愛國更沒有錯(cuò)，但如果愛國只是手段，做生意是目的，至少我認(rèn)為這是不純粹的。
愛國應(yīng)該是純粹的，不應(yīng)該夾雜私利！
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