各個平臺都沒具體說明司馬南違反了什么規(guī)則，說辭很籠統(tǒng)，很模糊。

一石激起千層浪，司馬南被禁言后引得網(wǎng)友們紛紛猜測，不斷分析司馬南被禁言的原因。

司馬南為什么會被禁言？

有人認為，這和司馬南發(fā)的一個視頻有關。

8月19號5點左右，司馬南在今日頭條發(fā)布了一個長達16分鐘的視頻，在視頻當中，司馬南回應了自己的美國買房事件，順便把聯(lián)想給實名舉報了。

司馬南指出，他的美國買房事件不斷發(fā)酵，形成了現(xiàn)象級的媒體傳播，都是因為聯(lián)想在花錢操控輿論，試圖造謠抹黑他。

司馬南這種亂潑臟水的行為，引起了相關平臺的重視，他被禁言也是情理之中的事兒了。

其實司馬南的這種說法十分可笑，他知道網(wǎng)友們的討論是自發(fā)的，可他卻故意轉移視線，混淆視聽，將禍水東引，好將自己洗白。

要說操控網(wǎng)絡輿論，司馬南說第二，就沒人敢說第一。

網(wǎng)友們?yōu)槭裁礋崃矣懻撍馁I房事件？無非就是因為他言行不一，很多人感覺受到了欺騙和傷害。

在網(wǎng)上，司馬南一向以反美斗士自居，他針貶時弊，指點江山。他把自己鑄造成一個關于揭露黑暗，批判社會亂象的正義人士。

司馬南的這個形象塑造得非常成功，在很多司馬南的粉絲眼里，司馬南早已成為一個正義的標桿，道德的楷模，甚至很多人都給他冠以“民族英雄”的美譽。

這樣的一個“英雄”形象，當然容不得有什么瑕疵，可司馬南卻干了一件有損形象的事。

早在多年前，就有人指出司馬南在美國買了房子，司馬南聞訊之后，立馬進行駁斥，指責對方造謠。司馬南的粉絲不明內情，紛紛聲援。

但是在最近，有人拿出了證據(jù)，再一次把這個事情扒了出來。面對鐵證，司馬南只能承認。

一時間輿論洶洶，司馬南破推到了風口浪尖之上。司馬南很清楚這股力量的強大，他立即做了一些公關工作。

最近一段時間，司馬南做了多期節(jié)目，針對“美國買房事件”做自我辯解，給自己洗白。在他的努力之下，他的很多粉絲都表示了諒解。

但是仍然有一些人提出質疑，他們認為司馬南言行不一，表面一套背后一套，不值得信任。輿情洶涌，批判的聲音此起彼伏。

這個時候司馬南為了操控輿論導向，他出了一個昏招。司馬南明知道這是網(wǎng)友自發(fā)的討論行為，他卻把臟水潑到別人的身上。大家都知道，他和聯(lián)想掐架已久，如今正是可以利用的時候了。

這一招昏棋，直接搞得他被全網(wǎng)禁言 。司馬南聰明一世，糊涂一時，他過于高估自己的能量了。

可對于司馬南的禁言，不同平臺的用戶卻褒貶不一，頭條上的用戶幾乎都持反對意見，他們選擇支持司馬南，認為這是資本介入的結果，紛紛聲援；而微博上的用戶大部分持贊成意見，他們認為司馬南偽裝已久，終于被揭穿了，實在是大快人心，要舉杯慶祝。

司馬南的買房事件是一個導火索，自從這個事情被披露出來，網(wǎng)上就已經(jīng)吵成了一團，挺司馬和反司馬的人形成了兩派，雙方各抒己見，互不相讓，誰也不能說服誰。

就連著名的媒體人、環(huán)球時報的特約評論員胡錫進都參與了進來，他公開發(fā)文力挺司馬南。

胡錫進的聲援，讓人產(chǎn)生了聯(lián)想。有網(wǎng)友扒出了司馬南背后的團隊。

司馬南不是一個人，而是一個團隊

司馬南頻道認證的是：“南友匯（北京）文化發(fā)展有限公司”，而這家公司的控股股東是“四月華文（北京）文化傳媒有限公司”。

“四月華文”的股東是饒謹，饒謹關聯(lián)了9家企業(yè)，他擔任了6家企業(yè)的法人代表，而這些企業(yè)囊括了很多時政大V。

這些時政賬號很多人都耳熟能詳，包括“張捷財經(jīng)觀察”、“印度洋之眼”、“譯通社”和“四月網(wǎng)”等等，這些賬號都是“四月華文”旗下的賬號。

此外，饒謹還是“北京中易網(wǎng)天”的控股股東。而司馬南公眾號頻道的認證主體，恰好是“北京中易網(wǎng)天”這家公司。

“北京中易網(wǎng)天”這家公司主體下，注冊的公眾號有“司馬南頻道”、“李肅論道”、“勇哥觀天下”、“李毅看世界”、“鄒中棠論道”等賬號。

前一段時間，李肅還發(fā)了一個視頻力挺司馬南，起初大家還以為他是正義感使然，結果發(fā)現(xiàn)沒那么純粹，原來他們同屬一個公司，都是一個戰(zhàn)壕里的兄弟。

司馬南不是一個人在戰(zhàn)斗，他的背后是一個職業(yè)化的運營團隊，是多家實力雄厚的文化傳媒公司。

三、司馬南背后的流量生意

司馬南不是在孤軍奮戰(zhàn)，他和張捷、李肅、李毅這些大V一樣，都是在為公司服務。他們的背后站著同一個男人，這個人就是饒謹。

饒謹，生于1985年，福建龍巖人。畢業(yè)于清華大學工程物理專業(yè)，現(xiàn)任四月傳媒董事長。

饒謹精通自媒體的運營之道，生財有道，他能把旗下的賬號做到如此大的體量，不得不說他的確是個人才。

僅司馬南一個頻道，一年就能給饒謹創(chuàng)造超過千萬的利潤，更不用說其他賬號一起加起來。

為什么賺錢？因為饒謹旗下的賬號敢說、會說，懂得迎合市場。他們的嗅覺很靈敏，知道讀者想聽什么，想要的是什么態(tài)度和立場。

其中最成功的應該是司馬南的賬號，有人做過測算，司馬南一個賬號一個月的收入都會超過50萬以上，而司馬南有兩個賬號，司馬南和司馬南頻道，其中一個粉絲上千萬，一個也有好幾百萬。光是頭條一個平臺，司馬南每個月的收入都會超過100萬。

但除了頭條賬號，司馬南還運營了微博、抖音、知乎、B站、公眾號等平臺。司馬南全網(wǎng)的粉絲超5,000萬，僅僅他一個人，每年給饒謹創(chuàng)造的流量收益都有幾千萬之多，這還是保守估算。

如果將饒謹?shù)墓酒煜滤匈~號的收益加起來，就每年能創(chuàng)造的利潤，那根本不亞于一家萬人企業(yè)、上市公司。

所以，司馬南愛國的那些豪言壯語，其背后卻是花花綠綠的鈔票。或許他愛國是真的，但掙錢也是真的。

他說那些話，究竟是為民請命，為正義發(fā)聲，還是把愛國當成一門生意，把口號當成斂財?shù)氖侄文兀?/p>

司馬南曾經(jīng)批評過莫言，他認為莫言只會批判，不會贊美，這是不對的。司馬南不僅會贊美，而且也會批判。但是他在批判和贊美的對象上是有所選擇的，至于為什么這樣，懂的人自然會懂。

水能載舟，亦能覆舟。司馬南不會不懂這個道理，高明的偽裝確實可以愚弄一部分人于一時，但不能欺騙所有人于永久。

大浪淘沙，相信時間會給出答案。